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一、什么是平衡计分卡?很多企业并不缺战略,缺的是战略落地的能力——战略写出来了但落不到部门,部门在忙但忙的不是重点,看了数据却不知道问题出在哪。平衡计分卡(Balanced Scorecard,简称 BSC)正是为了解决这个问题而提出的。它由罗伯特·卡普兰与戴维·诺顿于 1992 年在《哈佛商业评论》上首次提出,以组织愿景与战略为核心,拆解为财务、顾客、内部流程、学习与成长四大维度目标与绩效...
进步的动力并非源于静态平衡,而是源于永恒的动态对抗。叶茂中在《冲突》中揭示:营销的本质是洞察需求,而需求源于消费者“想要”与“需要”、理性与感性之间的冲突。田涛在《在悖论中前行》中则指出:组织演化的本质是驾驭悖论,效率与创新、活力与秩序、开放与封闭等对立面共生共舞,推动企业穿越周期。两者殊途同归:冲突与悖论都是“二元对立统一”的动态张力,是系统演化的根本动力。卓越绩效模式(PEM)的深层价值...
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网络繁忙,图片无法展示点击重试长沙臻卓企业管理咨询有限公司卓越绩效业务合作:19386965515官网:www.zzpem.com网络繁忙,图片无法展示点击重试网络繁忙,图片无法展示点击重试进步的动力并非源于静态平衡,而是源于永恒的动态对抗。叶茂中在《冲突》中揭示:营销的本质是洞察需求,而需求源于消费者“想要”与“需要”、理性与感性之间的冲突。田涛在《在悖论中前行》中则指出:组织...
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