驱动卓越 · 知行合一

如果说《现场评审篇》解决的是“如何经得起实地检验”的问题，那么《管理模式篇》要回答的则是“如何提炼并呈现组织最核心的质量灵魂”这一命题。质量管理模式是省长质量奖评审的“灵魂”所在——第八届评审准则将“质量管理模式”列为五大一级评审指标之一；现场评审中，专家会重点验证模式方法的创新性、独特性和可推广价值；2026年新修订的《管理办法》明确规定，获奖组织和个人在获奖后6年内，同一质量管理模式不得...

如果说《培育辅导篇》解决的是“如何更有底气地申报”的问题，那么《评审标准篇》要回答的则是“评什么、怎么评、依据什么评”这一核心命题。省长质量奖的评审并非主观评判，而是建立在严格的政策法规体系和科学的标准体系之上的系统性评价。理解评审标准的政策依据、制度框架和评价维度，是创奖之路不可或缺的基础功课。本文将从顶层政策文件、管理办法制度设计、地方标准体系三个层次，对湖南省省长质量奖的评审标准进行全...

（本文摘自《常德市质量强市及质量奖标杆分析报告》）在常德市“质量强市”战略的沃土中，一批卓越的标杆企业脱颖而出。它们不仅是荣誉的获得者，更是“质造常德”理念的生动实践者。本章将对其中最具代表性的几家企业进行深度剖析，解码其成功的质量管理密码。2.1 “双料冠军”的典范：湖南飞沃新能源科技股份有限公司（图片来源于官方网站）飞沃新能源（简称“飞沃科技”）是常德市近年来在质量领域升起的一颗最耀眼的...

如果说《申报指南篇》解决的是“如何申报”的问题，那么《培育辅导篇》要回答的则是“如何更有底气地申报”这一核心命题。湖南省省长质量奖作为经中央批准、由省人民政府在质量管理领域授予相关组织和个人的最高荣誉，其评审标准严格、竞争激烈——每届仅设省长质量奖8个（含7个组织、1名个人）、提名奖8个（8个组织）。要在众多优秀组织中脱颖而出，仅凭临阵磨枪式的材料准备远远不够，必须依靠系统性的培育辅导和扎实...

许多的企业想要了解自己是否有机会获取中国质量奖？作为长期专注于卓越绩效模式的从业者，基于17年积累的一些实战经验，笔者认为当前中国质量奖获奖机会的评估可系统地从五个维度进行。以下是一份完整的评估框架，可以作为企业进行自我诊断的参考。01基础门槛评估（“一票否决”项）这是最基本、最硬性的资格条件，不达标则直接失去申报资格。评估项具体要求自检点质量安全近5年无重大质量事故产品是否因缺陷造成人员伤...

2025年11月10日，长沙，2025年湖南省质量工作暨省长质量奖颁奖大会隆重召开。雪天盐业、湖南海利、南岳生物等7家组织捧起了第八届湖南省省长质量奖的奖杯。这是湖南省人民政府在质量管理领域授予相关组织和个人的最高荣誉。对湖南企业而言，省长质量奖不仅仅是一座奖杯、一份荣誉，更是一场对企业管理成熟度的系统检验，是推动企业从“优秀”迈向“卓越”的战略契机。什么样的企业能够摘得这项桂冠？创奖之路又...

如果说《现场评审篇》解决的是“如何经得起实地检验”的问题，那么《管理模式篇》要回答的则是“如何提炼并呈现组织最核心的质量灵魂”这一命题。质量管理模式是省长质量奖评审的“灵魂”所在——第八届评审准则将“质量管理模式”列为五大一级评审指标之一；现场评审中，专家会重点验证模式方法的创新性、独特性和可推广价值；2026年新修订的《管理办法》明确规定，获奖组织和个人在获奖后6年内，同一质量管理模式不得...

企业长寿的底层逻辑，藏在系统认知与持续改进里。当下大量企业冲击各级政府质量奖、推进卓越绩效模式落地，却苦于没有成体系的学习资料：零散书籍不成体系、理论与实践脱节、缺少适配波多里奇、国标GB/T19580的配套阅读脉络。长沙臻卓企业管理咨询，2005年起步、2009年起专注于卓越绩效模式，国内最早且唯一长期专注卓越绩效模式（PEM）的专业咨询机构，以「让中国企业更长寿」为使命，服务全国25城3...

大家好！我是卓越绩效欧阳胜雄。很多企业导入卓越绩效模式，开始的目标都是激动人心的，但到最后呢，要么是熬出了一份漂亮的材料，要么是搞了几场热闹的培训，运气好一点的，拿到了政府质量奖的奖杯。但回头一看，绝大部分企业几乎没有任何实质性的改变，说实话，即使有改变也可能并不是卓越绩效模式导入带来的。为什么会这样呢？95%的人，包括许多的企业家、评审专家、咨询师，其实都不知道卓越绩效那么多先进的理念、方...

如果说《培育辅导篇》解决的是“如何更有底气地申报”的问题，那么《评审标准篇》要回答的则是“评什么、怎么评、依据什么评”这一核心命题。省长质量奖的评审并非主观评判，而是建立在严格的政策法规体系和科学的标准体系之上的系统性评价。理解评审标准的政策依据、制度框架和评价维度，是创奖之路不可或缺的基础功课。本文将从顶层政策文件、管理办法制度设计、地方标准体系三个层次，对湖南省省长质量奖的评审标准进行全...

卓越绩效模式导入，正在成为中国企业迈向世界一流的关键路径。然而，许多企业在导入过程中陷入了一个重要误区——将卓越绩效当作一套需要通过认证的评审标准、一份需要完成的自评报告，或者只是看作一个诊断改进的工具。于是，轰轰烈烈地启动，热热闹闹地诊断，最终却偃旗息鼓、回归原样。笔者深耕卓越绩效模式实效落地17年，坚定地认为：真正的卓越绩效模式导入，从来不是一场由外而内的应试或作秀，而是一场由内而外的基...

（本文摘自《常德市质量强市及质量奖标杆分析报告》）在常德市“质量强市”战略的沃土中，一批卓越的标杆企业脱颖而出。它们不仅是荣誉的获得者，更是“质造常德”理念的生动实践者。本章将对其中最具代表性的几家企业进行深度剖析，解码其成功的质量管理密码。2.1 “双料冠军”的典范：湖南飞沃新能源科技股份有限公司（图片来源于官方网站）飞沃新能源（简称“飞沃科技”）是常德市近年来在质量领域升起的一颗最耀眼的...

企业长寿的底层逻辑，藏在系统认知与持续改进里。当下大量企业冲击各级政府质量奖、推进卓越绩效模式落地，却苦于没有成体系的学习资料：零散书籍不成体系、理论与实践脱节、缺少适配波多里奇、国标GB/T19580的配套阅读脉络。长沙臻卓企业管理咨询，2005年起步、2009年起专注于卓越绩效模式，国内最早且唯一长期专注卓越绩效模式（PEM）的专业咨询机构，以「让中国企业更长寿」为使命，服务全国25城3...

大家好！我是卓越绩效欧阳胜雄。很多企业导入卓越绩效模式，开始的目标都是激动人心的，但到最后呢，要么是熬出了一份漂亮的材料，要么是搞了几场热闹的培训，运气好一点的，拿到了政府质量奖的奖杯。但回头一看，绝大部分企业几乎没有任何实质性的改变，说实话，即使有改变也可能并不是卓越绩效模式导入带来的。为什么会这样呢？95%的人，包括许多的企业家、评审专家、咨询师，其实都不知道卓越绩效那么多先进的理念、方...

卓越绩效模式导入，正在成为中国企业迈向世界一流的关键路径。然而，许多企业在导入过程中陷入了一个重要误区——将卓越绩效当作一套需要通过认证的评审标准、一份需要完成的自评报告，或者只是看作一个诊断改进的工具。于是，轰轰烈烈地启动，热热闹闹地诊断，最终却偃旗息鼓、回归原样。笔者深耕卓越绩效模式实效落地17年，坚定地认为：真正的卓越绩效模式导入，从来不是一场由外而内的应试或作秀，而是一场由内而外的基...

估计这个话题会引起很多人的不适，因为当下宣称已导入卓越绩效模式的企业越来越多，但真正借此实现管理蜕变的却是凤毛麟角！大量的导入实践陷于“做材料、拿奖项”的表面文章，与卓越绩效模式“自评诊断、改进创新、追求卓越”的初心背道而驰！作为长期深耕此领域的专业机构，臻卓的观点是：真正的卓越绩效模式导入，是一场以卓越绩效为底层逻辑，借鉴古今中外先进的经营管理理念、方法和工具及其最佳实践，对组织经营管理系...

培训通知为帮助企业深入理解并应用《制造业企业卓越经营系统要求及星级评定》（T/CSTE 0760-2025）团体标准，掌握系统诊断、绩效改进与星级评定方法，由中国技术经济学会指导，长沙市质量和标准化协会联合长沙市跨境电子商务行业协会共同举办“企业卓越经营系统架构师（预科班）”公益培训。现将相关事宜通知如下：1 培训主题●《制造业企业卓越经营系统要求及星级评定》T/CSTE 0760-2025...

在公司导入卓越绩效模式的过程中，你是否碰到过这样一个问题：大会开了、培训做了、文件写了，但推行了半年一年，发现员工该怎么干还是怎么干，卓越绩效就像贴在墙上的标语，进不了人心，更落不到行动。究竟是哪里出了问题呢？核心症结在于：导入不是一次性的宣贯动作，而是一场系统工程。臻卓在辅导数300余家企业推行卓越绩效模式的实践中，形成了一套 “多管齐下、持续渗透”的系统化方法，帮助企业真正把卓越绩效的理...

1.联想集团 × 海尔集团：签署战略合作协议，共建算力基础设施并协同制定行业标准—— 最新动态 ——双方在北京联想全球总部签署战略合作协议，以"算力赋能实体、场景反哺技术"为主线，围绕算力基础设施共建、核心技术联合攻关、产业场景共创、供应链双向赋能、行业标准协同共建五大领域深度合作。具体落地包括面向用户提供"算-电-冷"端到端一体化方案，整合海尔卡奥斯工业互联网平台与联想算力底座、城市超级智...

（本文摘自《常德市质量强市及质量奖标杆分析报告》）通过对常德市众多质量奖标杆企业的深入剖析，我们可以清晰地看到，它们的成功并非偶然，而是遵循了一系列共通的内在逻辑和外部条件。这些共性特征，共同构成了“质造常德”的成功密码，具有极高的借鉴意义和推广价值。3.1领导者的高度重视与战略引领在所有成功的标杆企业中，一个最为鲜明的共同点是最高管理层对质量工作的高度重视和亲自推动。质量不再被视为一个孤立...

格力     质量第一的背后，不是技术，是“不让问题发生”格力连续 29 年稳坐产销量第一。同行抄它的生产线，挖它的人，却始终追不上。为什么？因为大多数企业管质量，是等出了问题再救火。格力管的，是让问题根本别发生。2012年，空调行业陷入价格战，多数企业压缩成本抢市场。董明珠反其道而行：不降价，砸钱搞质量。十几年砸出了1万多名研发、727个实验室、19项“国际领先”技术，以及一个结果——顾客...

近日，由中国技术经济学会指导，长沙市质量和标准化协会、长沙市跨境电子商务行业协会联合主办，华测检测认证集团股份有限公司、长沙臻卓企业管理咨询有限公司、湖南希而思科技集团有限公司、长沙市芙蓉区标普职业技能培训学校共同支持协办的《卓越经营系统架构师（长沙班）》公益培训在长沙顺利举办并圆满落幕。作为长期专注于卓越绩效模式推广与落地的专业咨询机构，臻卓咨询深度参与了本次培训的课程设计与核心讲授，旨在...

湖南科伦制药有限公司隶属于四川科伦药业股份有限公司，是一家集药品研发、生产、销售为一体的综合性现代化大型医药企业，下辖6家分子公司。公司不断深入实施创新驱动发展战略，整合行业资源，建立创新联盟，促进产学研一体，推进产业链、创新链融合，使创新成果转化为生产力。

各市州人民政府，省政府各厅委、各直属机构：为深入贯彻落实习近平总书记关于湖南工作的重要讲话和指示批示精神，进一步引导全省政府系统树立和践行正确政绩观，更好推动党中央、国务院重大决策部署和省委、省政府重点工作任务落实落地，坚持“九个必须”，实施“开局八好”，有效形成真抓实干、大抓落实的浓厚氛围。根据《政府督查工作条例》，省人民政府决定，组织实施2026年推动高质量发展大抓落实督查激励二十条，对...

2026年4月10日，第二届全国质量创新案例大赛工作推进会在四川泸州老窖指挥中心举行。本次会议由中国技术经济学会装备质量分会主办、泸州老窖股份有限公司承办，旨在进一步推进全国质量创新案例大赛的筹备工作，加强各赛区的协调部署，明确核心工作重点，确保赛事高质量。中国技术经济学会质量创新案例大赛的宗旨是响应质量强国建设战略部署，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌...

质量是强省之道、兴企之要。在日前召开的全省质量强省工作推进会议暨表彰会议上，中国航发哈尔滨东安发动机有限公司、黑龙江飞鹤乳业有限公司、哈尔滨飞机工业集团有限责任公司、牡丹江恒丰纸业股份有限公司、中车齐齐哈尔车辆有限公司获黑龙江省人民政府质量奖，佳木斯电机股份有限公司等5家企业（一线班组）获提名奖。从装备制造到农业种植，从工程建设到乳制品生产再到新消费，龙江企业在质量强省之路上稳步前行、活力迸...

长沙臻卓企业管理咨询有限公司官网：www.zzpem.com质量奖申报辅导咨询机构 19386965515图片复制失败，可插入图片添加查看操作湘江奔涌，携质量之潮润三湘；麓山巍峨，擎强省之旗耀九州。一别三载，盛会再启。11月10日下午，2025年全省质量大会将在长沙召开，质量这一关乎发展根基、牵动民生福祉的核心议题，再次成为全社会聚焦的“关键词”。作为国家现代化的“压舱石”、国家竞争...

长沙臻卓企业管理咨询有限公司官网：www.zzpem.com质量奖申报辅导咨询机构 193869655152025年10月15日至16日，全国第四十七次质量管理小组代表会议暨全国质量信得过班组建设经验交流大会在北京成功举办。来自广大企业QC小组和班组、全国质协系统成员单位的1700余名代表参加会议。本次大会与第30届亚太质量组织国际会议同步开幕。中国质量协会黄丹华会长出席大会开幕式。...

长沙臻卓企业管理咨询有限公司官网：www.zzpem.com质量奖申报辅导咨询机构 193869655152025年10月15日至16日，第30届亚太质量组织（APQO）国际会议在北京举行。本次会议由中国质量协会举办，主题为“面向未来的质量发展之路（Quality Path for the Future）”。来自中国、澳大利亚、美国、新西兰、斯里兰卡、越南、泰国、马来西亚、印度尼西亚...