(本文摘自《常德市质量强市及质量奖标杆分析报告》)通过对常德市众多质量奖标杆企业的深入剖析,我们可以清晰地看到,它们的成功并非偶然,而是遵循了一系列共通的内在逻辑和外部条件。这些共性特征,共同构成了“质造常德”的成功密码,具有极高的借鉴意义和推广价值。3.1领导者的高度重视与战略引领在所有成功的标杆企业中,一个最为鲜明的共同点是最高管理层对质量工作的高度重视和亲自推动。质量不再被视为一个孤立...
格力 质量第一的背后,不是技术,是“不让问题发生”格力连续 29 年稳坐产销量第一。同行抄它的生产线,挖它的人,却始终追不上。为什么?因为大多数企业管质量,是等出了问题再救火。格力管的,是让问题根本别发生。2012年,空调行业陷入价格战,多数企业压缩成本抢市场。董明珠反其道而行:不降价,砸钱搞质量。十几年砸出了1万多名研发、727个实验室、19项“国际领先”技术,以及一个结果——顾客...
如果您想获取:卓越绩效模式导入成功案例。建议:点赞+关注+私信小编!福建福光股份有限公司|“两用技术”质量管理模式以“质量、数字、绿色、融合”为主题的第四届中国质量大会在杭州隆重召开,国家主席习近平向中国质量(杭州)大会致贺信。在中国质量(杭州)大会上揭晓了第四届中国质量奖及提名奖获奖组织和个人名单。福建福光股份有限公司以“两用技术”质量管理模式,受到评选表彰委员会的肯定,荣获中国质量奖提名...