驱动卓越 · 知行合一
|
|
臻卓资讯
通过全媒体平台提供及时、系统、全面的PEM、质量奖及质量强国资讯，助推高质量发展
臻卓学社
通过线上和线下提供系统、专业、实用的PEM学习内容、专业知识产品、最佳标杆实践案例，并组织培训、研讨与交流活动
● 质量奖免费资讯 ● 卓越绩效在线课
● 卓越绩效公开课 ● 驱动卓越特训营
● 驱动卓越私董会 ● 卓越绩效内训课
● 质量经营定制课 ● 组织成熟度诊断
● 产业链质量诊断 ● 顾客满意度测评
OUR SERVICE
卓越绩效 认知臻卓诊断
通过结构化体系帮助企业精准、快捷、全面地掌握组织管理成熟度水平，明晰质量发展与改革路线图
服务项目
SERVISE ITEMS
臻卓创奖
基于丰富的实战经验、对PEM及质量奖的专业技术能力等，辅导组织高效争创政府质量奖
臻卓改进
基于企业的实际和行业最佳实践，以PEM为框架，帮助组织对最紧急重要的关键质量改进机会实施卓越化改进闭环
OUR SERVICE
卓越绩效 应用臻卓陪跑
基于深度互信与精诚合作，帮助企业整体策划、全面导入和推行卓越绩效模式的理念、方法和工具，达成多方共赢的良性循环
● 质量奖创奖免费评估
● 质量奖现场评审辅导
● 卓越质量体系整合
● 卓越绩效自评师带教
● 质量奖评审整体服务
● 质量奖申报材料辅导
● 卓越绩效焦点改善
● 质量奖梯度孵化培育
● 质量管理模式工作坊
臻卓创新
帮助企业锁定质量创新机会，并推进特定领域或具体方面的质量创新实践，提升质量与品牌为核心的竞争力
臻卓变革
帮助企业推进以质量为核心的顶层设计、模式重构、体系整合、战略规划、文化革新、机制创新，构建基于质量与品牌的战略竞争力
● 卓越绩效模式导入 ● 卓越质量文化体系
● 卓越质量经营体系 ● 卓越绩效自评体系
● 卓越管理创新成果 ● 卓越绩效专项变革
● 卓越质量专家智库 ● 卓越绩效运营陪跑
● 质量强国政策落地
OUR SERVICE
卓越绩效 深耕臻卓智库
集聚专家智囊团，为政府或企业提供第三方专业技术咨询服务，助推质量强国（省、市、区、县）、质量强业和质量强企
BENCHMARKING CASES
标杆案例
BENCHMARK CASE
典型客户
中国质量奖案例
省长质量奖案例
我们是谁
我们在哪
我们在干什么
我们的实力
服务现场缩影
我们是谁？
臻卓咨询是一家长期专注于传播和推广卓越绩效管理模式的专业咨询机构，公司以“让中国企业更长寿”为使命、以“最可靠的卓越运营驱动平台”为愿景、以“守正、创新、系统、专精” 为价值观，致力于打造以“驱动卓越”为企业精神的共创共建共享咨询服务平台。
我们在哪？
臻卓位于长沙市天心区雀园路568号创谷文化广告产业园，长沙创谷广告产业园是国家工商总局授予的首批“国家级广告创意产业园区”之一，拥有国家级文化产业示范园和国家级广告产业园双授牌。
我们在干什么
臻卓为政府推行、企业导入和个人学习卓越绩效模式提供专业、系统、全面的培训、咨询和陪跑服务。目前在全国 25 个城市设立了服务中心或合伙人，可以满足全国各地企业全面导入卓越绩效模式及创各级政府质量奖的专业培训和咨询需求。
我们的实力
臻卓专注卓越绩效模式15年，已成功培育 7 家中国质量奖、30 余家省长质量奖、100 余家市长质量奖，为 200 余家企业实施了卓越绩效模式导入工作，开展了 300 余家企业的组织诊断，为企业培养了首席质量官、质量总监等 3000 余名。
服务现场缩影
这仅仅只是臻卓众多的服务现场缩影之一，它不仅是过往的印记，更是未来前行的动力源泉。在服务的征途上，我们将继续携手并进，以更加饱满的热情与专业的态度，绘制出更加绚烂多彩的服务画卷。
关于我们
ABOUT US
INFORMATION
质量奖资讯
通知公告 历届名单 政策解读 创奖分享 |
2026-01-09
2026-01-09
2025-12-30
2025-12-25
2025-12-18
2025-12-04
2025-11-25
2025-11-19
2025-11-18
2025-11-18
2025-11-18
2025-11-18
2026-01-27
2025-11-26
2025-11-13
2025-11-04
2025-10-22
2025-10-10
2025-09-26
2025-09-26
2025-09-26
2025-09-26
2025-09-25
2025-09-25
2026-02-06
2026-01-09
2026-01-09
2025-12-30
2025-12-25
2025-12-19
2025-12-18
2025-12-11
2025-12-04
2025-11-28
2025-11-25
2025-11-25
2025-09-02
2025-06-18
2024-10-21
2024-03-29
2023-04-20
2023-02-23
2022-07-08
2022-06-21
2022-06-21
2022-06-16
2022-06-13
卓越绩效模式
ORIGINAL ARTICLE
1 沟通矩阵是什么？沟通矩阵是一个综合性的工具和模型，用于分析、优化个人与团队之间的沟通效果。它通过系统化的方式，将不同的沟通参与者、他们的特征以及沟通情境置于一个矩阵框架中进行审视，以识别沟通障碍、匹配沟通风格，从而提升沟通效率和协作质量。该理论的核心在于“因人因境制宜”的沟通策略。它认为有效的沟通不是一成不变的，而是需要根据沟通对象的性格特征（如DISC模型中的支配型、影响型、稳定型...
2026-02-03
别再开什么全员大会了，你以为的“全员沟通”，在员工眼里多半是一场“自上而下的官方通知”。真正的沟通，是信息能流回来，而不是单向发射。去年年底，公司辅导一家准备冲刺上市的公司。老板雄心勃勃，要启动一个“二次创业”的战略转型。为了“统一思想”，他亲自操刀，开了整整两天的封闭式战略研讨会，高管们群情激昂。紧接着，人力资源部马力全开。第一周，发了三版图文并茂的战略宣导长图。第二周，组织了覆盖全员的线...
2026-02-03
追求卓越绩效的领导者，应以人为为本。本文在如何根据情境调整领导风格进行解读，以供诸君参考。一、SLT是什么？（一）核心定义与思想情境领导理论（Situational Leadership Theory， SLT），又称情境领导模式，是由行为学家保罗·赫塞和肯尼思·布兰查德在20世纪60年代（1966年/1969年）共同提出的领导力权变理论。该理论的核心观点是：没有一种“最好”的领导风格，有效...
2026-01-16
在卓越绩效的世界里，真正的表率，不是带头喊口号，而是用有效机制固化行为模式！正文字数|2535字预计阅读|8分钟之前去一家年营收过百亿的科技公司做访谈。老板是技术出身，公司墙上挂着“开放、透明、协作”六个大字。他本人也极度推崇“开放沟通”，大会小会都强调：“我的门永远敞开，有任何问题直接来找我。”中午在食堂，我亲眼目睹了一场...
2026-01-16
长沙臻卓企业管理咨询有限公司卓越绩效业务合作：19386965515官网：www.zzpem.com近日，中国技术经济学会正式批准发布团体标准《制造业企业卓越经营系统要求及星级评定》（T/CSTE 0760-2025），该标准于2026年1月1日起正式实施。这一标准的发布，标志着我国制造业企业在构建系统化、科学化、国际化的卓越绩效经营管理体系方面拥有了权威、专业的指引，是推动制造...
2026-01-13
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。真正能杀死企业价值观的，不是员工记不住，而是老板在采购单上签字的那个瞬间。正文字数|2672字预计阅读|8分钟我们曾去过一家自称“客户第一、诚信为本”的制造业企业。会议室墙上，“诚信正直”四个烫金大字闪闪发光。恰巧...
2025-12-26
一、管理者行为的"心电图"（一）基础定义管理方格理论是由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿于1964年提出的领导风格分析模型。它用一个简单的二维坐标方格图，直观地刻画管理者如何在“关心生产（事）”与“关心人（人）”这两个基本维度上进行权衡与组合。（二）核心思想与“方格”构成卓越...
2025-12-12
在企业的转型升级中，中高层管理干部的能力与视野往往决定着组织的未来。他们既是战略的执行者，也是创新的推动者，更是团队文化的塑造者。然而，许多企业面临管理共识不足、方法论落后、人才梯队断层等痛点，导致战略落地低效、资源内耗严重。卓越绩效模式（Performance Excellence Model）作为全球先进的管理框架，不仅...
2025-08-01
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。在追求卓越的征程中，众多企业纷纷导入卓越绩效模式，期望借此提升管理成熟度和核心竞争力。然而，一个普遍存在的现象是，大量的导入尝试止步于浅尝辄止的“认知级”的初级阶段——企业知晓了框架概念，理解了基本要求，却未能真正内化其精髓，...
2025-07-25
在风起云涌的全球竞争中，“质量”早已从单纯的产品属性，演变为企业生存发展的核心竞争力和生命线，质量的概念也已由点演化为线、面、体、网。卓越绩效模式作为一套凝结世界级企业经营管理智慧、方法与工具的成熟体系，其价值远非获得一项荣誉认证。它揭示了一个深刻本质：卓越绩效模式是系统构建卓越质量运营体...
2025-07-04
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。在高度竞争的商业环境中，企业要保持持续领先，仅依靠自身经验和管理层的直觉决策已远远不够。无论是强化核心优势，还是改善管理短板，都需要借助专业力量的支持。卓越绩效模式（Performance Excellence Model）为企业提供了系统化的管理框架，但在全面导入过程中，涉及“横向到边、纵向到底”的各个管理领域，仅靠企业内...
2025-06-27
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。在充满不确定性的商业时代，组织如同航行于风暴海域的巨轮，卓越绩效模式（Performance Excellence Model）恰似一套精密的导航系统，指引企业从混沌中开辟通往卓越的航道。这套凝结了全球顶尖企业管理...
2025-06-20
国网上海市电力公司浦东供电公司PART.011.企业背景国网上海市电力公司浦东供电公司成立于 2001 年 12 月 10 日，位于浦东新区浦东南路 1639 号。主要承担上海市浦东新区的电网规划、建设和供电服务任务，供电面积约 1210 平方公里，辖区内拥有各类用电客户 271 万户，2023 年售电量 433.60 亿千瓦时，为浦东贡献了上海三分之一的 GDP 提供电力支持。 2.业务...
2025-06-18
卓越绩效模式（Performance Excellence Model）作为世界级成功企业共享的“管理基因密码”，融合了现代管理思想的精髓与最佳实践工具，为组织提供了一套系统化的运营框架。然而，模式本身并非万能，关...
2025-06-13
厦门航空有限公司PART.011.企业背景厦门航空成立于 1984 年 7 月，是由中国民航局与福建省合作创办的中国首家按现代企业制度运营的航空公司，总部位于福建省厦门市。成立初期靠租赁飞机代飞航班，随后不断发展壮大。1994 年兼并福建航空公司，2001 年成立厦门航空有限公司福...
2025-06-11
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。在风起云涌的商业战场中，企业如何从红海突围，建立难以撼动的领先地位？臻卓咨询深耕卓越绩效模式多年，深知其并非简单的管理工具，而是企业构筑战略竞争壁垒的核心引擎。臻卓可以通过卓越绩效模式导入，帮助您系统化、阶梯式地为企业打造从识...
2025-06-05
中国北京同仁堂（集团）有限责任公司基本介绍1.发展历程同仁堂品牌始创于 1669 年（清康熙八年），自 1723 年（清雍正元年）为清宫供御药，历经八代皇帝长达 188 年，有着深厚的历史底蕴。1949 年新中国成立后获得新生，1992 年组建中国北京同仁堂集团公司，2001 年改制为国有独资...
2025-05-28
上海振华重工（集团）股份有限公司基本介绍PART.011.历史沿革公司前身是 1885 年成立的公茂船厂。1992 年 2 月 14 日，上海振华港口机械股份有限公司正式成立，同年产品进入加拿大市场，1994 年进入美国市场。1997 年 “振华 B 股” 上市，2000 年 “振华 A 股”...
2025-05-27
合作伙伴
COOPERATIVE PARTNER
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|