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臻卓资讯
通过全媒体平台提供及时、系统、全面的PEM、质量奖及质量强国资讯，助推高质量发展
臻卓学社
通过线上和线下提供系统、专业、实用的PEM学习内容、专业知识产品、最佳标杆实践案例，并组织培训、研讨与交流活动
● 质量奖免费资讯 ● 卓越绩效在线课
● 卓越绩效公开课 ● 驱动卓越特训营
● 驱动卓越私董会 ● 卓越绩效内训课
● 质量经营定制课 ● 组织成熟度诊断
● 产业链质量诊断 ● 顾客满意度测评
OUR SERVICE
卓越绩效 认知臻卓诊断
通过结构化体系帮助企业精准、快捷、全面地掌握组织管理成熟度水平，明晰质量发展与改革路线图
服务项目
SERVISE ITEMS
臻卓创奖
基于丰富的实战经验、对PEM及质量奖的专业技术能力等，辅导组织高效争创政府质量奖
臻卓改进
基于企业的实际和行业最佳实践，以PEM为框架，帮助组织对最紧急重要的关键质量改进机会实施卓越化改进闭环
OUR SERVICE
卓越绩效 应用臻卓陪跑
基于深度互信与精诚合作，帮助企业整体策划、全面导入和推行卓越绩效模式的理念、方法和工具，达成多方共赢的良性循环
● 质量奖创奖免费评估
● 质量奖现场评审辅导
● 卓越质量体系整合
● 卓越绩效自评师带教
● 质量奖评审整体服务
● 质量奖申报材料辅导
● 卓越绩效焦点改善
● 质量奖梯度孵化培育
● 质量管理模式工作坊
臻卓创新
帮助企业锁定质量创新机会，并推进特定领域或具体方面的质量创新实践，提升质量与品牌为核心的竞争力
臻卓变革
帮助企业推进以质量为核心的顶层设计、模式重构、体系整合、战略规划、文化革新、机制创新，构建基于质量与品牌的战略竞争力
● 卓越绩效模式导入 ● 卓越质量文化体系
● 卓越质量经营体系 ● 卓越绩效自评体系
● 卓越管理创新成果 ● 卓越绩效专项变革
● 卓越质量专家智库 ● 卓越绩效运营陪跑
● 质量强国政策落地
OUR SERVICE
卓越绩效 深耕臻卓智库
集聚专家智囊团，为政府或企业提供第三方专业技术咨询服务，助推质量强国（省、市、区、县）、质量强业和质量强企
BENCHMARKING CASES
标杆案例
BENCHMARK CASE
典型客户
中国质量奖案例
省长质量奖案例
我们是谁
我们在哪
我们在干什么
我们的实力
服务现场缩影
我们是谁？
臻卓咨询是一家长期专注于传播和推广卓越绩效管理模式的专业咨询机构，公司以“让中国企业更长寿”为使命、以“最可靠的卓越运营驱动平台”为愿景、以“守正、创新、系统、专精” 为价值观，致力于打造以“驱动卓越”为企业精神的共创共建共享咨询服务平台。
我们在哪？
臻卓位于长沙市天心区雀园路568号创谷文化广告产业园，长沙创谷广告产业园是国家工商总局授予的首批“国家级广告创意产业园区”之一，拥有国家级文化产业示范园和国家级广告产业园双授牌。
我们在干什么
臻卓为政府推行、企业导入和个人学习卓越绩效模式提供专业、系统、全面的培训、咨询和陪跑服务。目前在全国 25 个城市设立了服务中心或合伙人，可以满足全国各地企业全面导入卓越绩效模式及创各级政府质量奖的专业培训和咨询需求。
我们的实力
臻卓专注卓越绩效模式15年，已成功培育 7 家中国质量奖、30 余家省长质量奖、100 余家市长质量奖，为 200 余家企业实施了卓越绩效模式导入工作，开展了 300 余家企业的组织诊断，为企业培养了首席质量官、质量总监等 3000 余名。
服务现场缩影
这仅仅只是臻卓众多的服务现场缩影之一，它不仅是过往的印记，更是未来前行的动力源泉。在服务的征途上，我们将继续携手并进，以更加饱满的热情与专业的态度，绘制出更加绚烂多彩的服务画卷。
关于我们
ABOUT US
INFORMATION
质量奖资讯
通知公告 历届名单 政策解读 创奖分享 |
2025-05-19
2025-05-19
2025-05-13
2025-05-09
2025-05-08
2025-05-06
2025-04-30
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2025-04-29
2025-04-27
2025-04-25
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2025-05-13
2025-04-29
2025-04-28
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2025-04-03
2025-03-20
2025-03-20
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2023-04-20
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2022-07-08
2022-06-21
2022-06-21
2022-06-16
2022-06-13
2022-05-27
2022-05-27
2022-05-26
卓越绩效模式
ORIGINAL ARTICLE
在国际环境风云变化，全球化竞争与技术迭代的双重冲击下，中国企业正面临前所未有的质量挑战。传统质量管理方法往往陷入"头痛医头"的困局，许多企业投入巨资实施六西格玛却收效甚微，折射出单纯依赖工具改进的局限性。当质量难题...
2025-05-16
华为投资控股有限公司基本介绍PART.011.发展历程华为最初是一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理，经过多年发展，自主研发出一系列通信产品。在国内市场站稳脚跟后，积极拓展海外市场，逐步成为全球领先的通信技术企业。在 5G 技术、智能手机等领域取得了显著成就，面对外部挑...
2025-05-15
海尔集团公司基本介绍PART.011.发展历程海尔集团 1980 年 3 月 24 日在青岛市高科技工业园海尔路注册成立。其前身是 1984 年的青岛电冰箱总厂，当时该厂产品滞销、士气低落。1984 年 10 月 23 日，青岛电冰箱总厂和德国利勃海尔公司签约引进亚洲第一条四星级电...
2025-05-14
当前，"质量"早已超越单纯的产品合格率指标，成为企业核心竞争力的关键要素。许多企业在质量提升过程中常陷入局部优化与系统失衡的困境：或是投入大量资源进行技术改进却收效甚微，或是质量指标提升但客户满意度不增反降。这些现...
2025-05-09
在当今竞争激烈、变化迅猛的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为每个企业管理者都在思考的问题。卓越绩效模式作为一种先进的管理理念和方法体系，为企业提供了一条清晰...
2025-04-30
卓越绩效管理是当今世界最先进的管理理念和企业最佳管理实践相融合的结晶体。争创全国质量奖，既是对企业践行卓越绩效管理的检验，更是对管理常态化提升的系统梳理、基础夯实和高效驱动。思想是行动的先导，争创全国质量奖、深推卓越绩效管理，需要广大干部职工进一步提升思想认识，强化质量意识、学习意...
2025-04-30
在全球竞争加剧、市场环境快速变化的今天，企业如何突破发展瓶颈、实现持续增长？答案在于构建系统化的管理能力。臻卓咨询作为国内卓越绩效模式的推行者，以“让中国企业更长寿”为使命，通过多年实践发现：卓越绩效模式的导入不是...
2025-04-25
宁波微萌种业有限公司成立于2012年，总部位于浙江省宁波市，是一家专注于蔬菜种子研发、生产与推广的农业科技企业。公司以“创新育种、服务农业”为核心理念，聚焦西瓜、甜瓜、番茄、甘蓝等蔬菜品种的选育，致力于通过科技手段提升种子品质与农业效率。薄永明的卓越绩效管理理念以“技术深耕、质量至...
2025-04-22
在全球经济格局深度调整的背景下，中国企业正面临着从规模扩张向质量效益转型的战略挑战。臻卓咨询基于二十年深度服务中国企业的实践发现，85%的成长型企业都遭遇过"管理工具失效"的困境：既有的管理方法难以支撑战略实现，盲...
2025-04-18
福建省天守集团有限公司成立于1995年，总部位于福建省龙岩市，是一家以纺织服装、地产开发、金融投资为核心业务的综合性企业集团。公司早期以纺织制造起家，逐步拓展至地产、金融、商业运营等领域，形成多元化产业布局。蔡天守的卓越绩效管理理念以“实业深耕、技术驱动、生态协同、绿色发展”为核心...
2025-04-18
恒力集团有限公司成立于1994年，总部位于江苏省苏州市，是一家以石化、纺织、新材料、新能源为核心业务的国际化全产业链企业。集团位列世界500强，业务涵盖从原油炼化到聚酯新材料、高端纺织的全链条布局。
2025-04-15
在当今复杂多变的商业环境中，企业经营管理系统的科学性与系统性已成为决定组织竞争力的关键要素。传统的管理模式往往存在职能割裂、目标离散、改进滞后等问题，而卓越绩效模式通过系统化思维和结构化工具，为企业提供了一套完整的...
2025-04-11
阎志的卓越绩效管理理念以生态化布局、数字化赋能、产城共生、社会共创为四大支柱，核心是通过资源整合与效率革命，实现商业价值与社会价值的双赢。其管理风格兼具战略前瞻性（如提前布局产业互联网）与务实落地性（如精细化运营），为传统产业转型提供了范本。
2025-04-11
顺丰董事长王卫作为中国物流行业的领军人物，其管理理念以客户体验、员工价值、技术创新、精益运营为四大支柱，核心是通过“以人为本”的文化和“科技+运营”的双轮驱动，构建可持续的竞争优势。
2025-04-07
张兴海的卓越绩效管理理念以用户驱动、技术引领、开放协同、长期主义为核心，强调通过管理创新推动企业从传统制造向科技生态转型。其言论不仅体现了赛力斯的战略方向，也为中国汽车产业的智能化、绿色化转型提供了实践参考。本文收集整理了张兴海先生部分经营管理理念，以资学习借鉴，希望能对各位有所启发。关于“用户中心”与市场导向01“用户的需求是创新的起点，也是终点。”02“智能汽车时代的竞争，本质是用户体验...
2025-04-03
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。卓越绩效模式并非“一刀切”的解决方案，其导入效果与组织管理成熟度密切相关。根据卓越绩效评价准则，企业从被动应对问题到实现系统性整合，需经历四个典型阶段。不同阶段的企业在导入卓越绩效模式时，需差异化设计实施路径，聚焦关键成功因素，规避常见误区。本文基于成熟度模型，系统解析各阶段的重点任务与推进策略。正文字数|2333字预计阅读...
2025-04-02
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。在当今竞争激烈的商业环境中，多产业集团公司面临着诸多挑战，如管理模式难以统一、流程标准体系难以共享等。一些高层领导担心，产业众多会导致管理难度加大，进而认为很难导入卓越绩效模式。然而，实际上，多产业的集团公司导入卓越绩效模式不仅可行，而且会更有效果。本文将探讨多产业集团公司如何导入卓越绩效模式，以帮助集团公司领导打消疑虑。正...
2025-04-02
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