驱动卓越 · 知行合一
|
|
臻卓资讯
通过全媒体平台提供及时、系统、全面的PEM、质量奖及质量强国资讯，助推高质量发展
臻卓学社
通过线上和线下提供系统、专业、实用的PEM学习内容、专业知识产品、最佳标杆实践案例，并组织培训、研讨与交流活动
● 质量奖免费资讯 ● 卓越绩效在线课
● 卓越绩效公开课 ● 驱动卓越特训营
● 驱动卓越私董会 ● 卓越绩效内训课
● 质量经营定制课 ● 组织成熟度诊断
● 产业链质量诊断 ● 顾客满意度测评
OUR SERVICE
卓越绩效 认知
臻卓诊断
通过结构化体系帮助企业精准、快捷、全面地掌握组织管理成熟度水平，明晰质量发展与改革路线图
服务项目
SERVISE ITEMS
臻卓创奖
基于丰富的实战经验、对PEM及质量奖的专业技术能力等，辅导组织高效争创政府质量奖
臻卓改进
基于企业的实际和行业最佳实践，以PEM为框架，帮助组织对最紧急重要的关键质量改进机会实施卓越化改进闭环
OUR SERVICE
卓越绩效 应用
臻卓陪跑
基于深度互信与精诚合作，帮助企业整体策划、全面导入和推行卓越绩效模式的理念、方法和工具，达成多方共赢的良性循环
● 质量奖创奖免费评估
● 质量奖现场评审辅导
● 卓越质量体系整合
● 卓越绩效自评师带教
● 质量奖评审整体服务
● 质量奖申报材料辅导
● 卓越绩效焦点改善
● 质量奖梯度孵化培育
● 质量管理模式工作坊
臻卓创新
帮助企业锁定质量创新机会，并推进特定领域或具体方面的质量创新实践，提升质量与品牌为核心的竞争力
臻卓变革
帮助企业推进以质量为核心的顶层设计、模式重构、体系整合、战略规划、文化革新、机制创新，构建基于质量与品牌的战略竞争力
● 卓越绩效模式导入 ● 卓越质量文化体系
● 卓越质量经营体系 ● 卓越绩效自评体系
● 卓越管理创新成果 ● 卓越绩效专项变革
● 卓越质量专家智库 ● 卓越绩效运营陪跑
● 质量强国政策落地
OUR SERVICE
卓越绩效 深耕
臻卓智库
集聚专家智囊团，为政府或企业提供第三方专业技术咨询服务，助推质量强国（省、市、区、县）、质量强业和质量强企
BENCHMARKING CASES
标杆案例
BENCHMARK CASE
典型客户
中国质量奖案例
省长质量奖案例
我们是谁
我们在哪
我们在干什么
我们的实力
服务现场缩影
我们是谁？
臻卓咨询是一家长期专注于传播和推广卓越绩效管理模式的专业咨询机构，公司以“让中国企业更长寿”为使命、以“最可靠的卓越运营驱动平台”为愿景、以“守正、创新、系统、专精” 为价值观，致力于打造以“驱动卓越”为企业精神的共创共建共享咨询服务平台。
我们在哪？
臻卓位于长沙市天心区雀园路568号创谷文化广告产业园，长沙创谷广告产业园是国家工商总局授予的首批“国家级广告创意产业园区”之一，拥有国家级文化产业示范园和国家级广告产业园双授牌。
我们在干什么
臻卓为政府推行、企业导入和个人学习卓越绩效模式提供专业、系统、全面的培训、咨询和陪跑服务。目前在全国 25 个城市设立了服务中心或合伙人，可以满足全国各地企业全面导入卓越绩效模式及创各级政府质量奖的专业培训和咨询需求。
我们的实力
臻卓专注卓越绩效模式15年，已成功培育 7 家中国质量奖、30 余家省长质量奖、100 余家市长质量奖，为 200 余家企业实施了卓越绩效模式导入工作，开展了 300 余家企业的组织诊断，为企业培养了首席质量官、质量总监等 3000 余名。
服务现场缩影
这仅仅只是臻卓众多的服务现场缩影之一，它不仅是过往的印记，更是未来前行的动力源泉。在服务的征途上，我们将继续携手并进，以更加饱满的热情与专业的态度，绘制出更加绚烂多彩的服务画卷。
关于我们
ABOUT US
INFORMATION
质量奖资讯
通知公告 历届名单 政策解读 创奖分享 |
2025-01-10
2025-01-08
2025-01-08
2025-01-08
2025-01-08
2025-01-07
2025-01-07
2025-01-07
2024-12-18
2024-12-04
2024-12-04
2024-11-14
2024-12-25
2024-12-18
2024-11-27
2024-11-20
2024-11-19
2024-11-08
2024-10-24
2024-10-16
2024-10-15
2024-10-12
2024-10-12
2024-10-12
2025-01-10
2025-01-08
2025-01-08
2025-01-08
2025-01-08
2025-01-07
2025-01-07
2025-01-07
2024-12-19
2024-12-18
2024-12-04
2024-12-04
2024-10-21
2024-03-29
2023-04-20
2023-02-23
2022-07-08
2022-06-21
2022-06-21
2022-06-16
2022-06-13
2022-05-27
2022-05-27
2022-05-26
卓越绩效模式
ORIGINAL ARTICLE
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。在追求卓越绩效的旅程中，企业常面临一个核心问题：如何将卓越绩效管理模式有效落地？这一模式不仅内容丰富，涉及面广，更是众多国家质量奖的评奖依据，其实际价值已被广泛认可。经过多年的咨询探索与实践，我们总结出三种常见的卓越绩效模式落地路径。正文字数|969字预计阅读|2分钟一、由上而下，核心领导强势推进，雷厉风行而浅尝辄止。这是许...
2025-01-08
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。在企业或组织筹备申报政府质量奖的过程中，常常会面临这样一个疑问：“申报政府质量奖是不是需要先导入卓越绩效管理模式呢？”我们在与客户沟通交流时，也时常被问到类似的咨询。接下来我们一起看看申报政府质量奖通常需要先导入卓越绩效管理模式的缘由。正文字数|785字预计阅读|2分钟01评审标准依据政府质量奖的评审标准大多采用《卓越绩效评...
2025-01-08
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。ISO 9000、六西格玛和卓越绩效模式是三种在质量管理领域广泛应用的方法和标准，它们之间既有联系又有区别，共同推动着组织的质量管理和持续改进。正文字数|1108字预计阅读|2分钟ISO 9000核心内容：ISO 9000是一套国际标准，主要关注质量管理体系的要求。它提供了一套框架，帮助组织建立、实施、维护和改进其质量管理体...
2025-01-08
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。卓越绩效模式导入是一项复杂和有难度的工作，在导入过程中很容易遇到困难，甚至半途而废，或者做成了“夹生饭”，本文主要分析了高层领导容易产生的一些误区进行分析。正文字数|1635字预计阅读|3分钟卓越绩效模式的架构贯穿企业横到边、纵到底的各层级与业务板块，卓越绩效模式导入过程较为复杂，要达成效果的周期也相对漫长，推行过程中还可能...
2025-01-02
一、培训前：筑牢根基，明确方向1. 深入研读核心准则参训人员预先研读《GB/T 19580-2012卓越绩效评价准则》《GB/Z 19579-2012 卓越绩效评价准则实施指南》等标准文件，这是掌握卓越绩效管理模式、了解评价标准的基础。通过自学，初步构建对卓越绩效框架的认知，为后续深入学习奠定基础，同时也进一步明确可能涉及到的部门及关键岗位员工。2. 精准把握申报要点鉴于培训与企业申请政府质...
2025-01-02
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。组织成长是最近几年非常热门的话题，许多中国企业由个人模式、到团队模式、到公司化运营模式的过程中面临组织成长滞后于公司业务发展的问题，卓越绩效模式有助于为组织成长建立一个安全可靠、良性发展的框架，引领公司走上卓越绩效之旅。正文字数|1490字预计阅读|2分钟1以卓越绩效模式为框架推进战略协同卓越绩效的核心理念之一是战略导向，无...
2025-01-02
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。竞争日益加剧的年代，各类企业都在苦苦探索基业长青之道，卓越绩效模式犹如一颗璀璨的明星，逐渐成为全球经营管理方法论的焦点，那么，究竟是何种力量驱使企业纷纷踏上卓越绩效模式之旅呢？本文挖掘和剖析企业导入卓越绩效管理模式背后隐藏的一系列深层次的动因，希望对您有帮助！若您还存在疑问，欢迎评论区留言或咨询小编。正文字数|5204字预计...
2024-12-26
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。在当今管理理论发展中，卓越绩效模式已成为全球备受瞩目的方法论。它犹如一座灯塔，为众多企业指引着追求卓越、提升核心竞争力的方向。然而，当这一源自西方的管理模式传入中国后，关于其 “水土不服” 的思考与争议也随之而来。在中国这片有着独特文化底蕴、市场环境和政策体系的土地上，卓越绩效模式究竟该如何适应与创新，成为了企业界和管理学界...
2024-12-26
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。如何衡量组织管理成熟度？我们主要依据 GB/T19580《卓越绩效评价准则》中设定的方法，通过定性与定量相结合的评分方式来实现。本文将为您提供组织管理成熟度的评价维度、评分机制、参考标准等进行解析，希望对您有帮助！若您还存在疑问，欢迎评论区留言或咨询小编。正文字数|2045字预计阅读|6分钟一、评价维度及内容1. 对过程的评...
2024-12-19
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。卓越绩效模式（Excellence Performance Model）作为一种系统性的管理方法，旨在帮助组织实现全面的质量提升、效率优化及竞争力增强，其成功导入离不开各部门间的协同合作，那这是否需要企业所有部门都参与其中呢？本文将探讨卓越绩效模式导入过程中所需的支持部门，希望对您有帮助！若您还存在疑问，欢迎评论区留言或咨询...
2024-12-19
大家好，卓越绩效，就找臻卓！我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。众所周知，卓越绩效模式已成为众多企业追求卓越、实现可持续发展的重要指南。然而，由于卓越绩效模式涵盖内容广泛、条款复杂且专业性强，许多人在接触和理解这些条款时往往感到困惑与迷茫。本文将为您提供一些实用的指导建议，希望对您有帮助！若您还存在疑问，欢迎评论区留言或咨询小编。正文字数|2292字预计阅读|6分钟一、系统学习相关知识1...
2024-12-19
在当今竞争激烈的市场环境中，中小企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了提升竞争力，实现可持续发展，越来越多的中小企业开始导入卓越绩效模式，以期望在管理水平、运营效率、创新能力等方面取得显著提升。导入卓越绩效模式，既带来了积极的变革影响，也伴随着一系列挑战。正文字数|1915字预计阅读|3分钟一积极影响01管理成熟度将得到提升卓越绩效模式强调系统化管理，要求企业在战略规划、过程控制、结果评估等方...
2024-12-13
企业经营管理的过程是一个不断发现问题、面对问题、解决问题的过程，如何系统归类、深入剖析、根治处理这些错综复杂的问题成为摆在许多企业家和管理者面前的重要挑战，而组织管理成熟度诊断将对迎接这个挑战大有裨益。正文字数|2045字预计阅读|3分钟01组织管理成熟度的四个阶段总体来看，组织管理成熟度可以分成四个发展阶段：第一阶段：对问题的被动反应(0%-25%)没有管理系统--灭火式管理。并非从过程的...
2024-12-13
12月4日下午，备受瞩目的“卓越绩效论坛”在北京盛大启幕。本次论坛不仅汇聚了国际知名卓越绩效专家、企业卓越绩效模式推进负责人等200余名行业精英，更成为探讨卓越绩效模式、分享成功经验的璀璨舞台。正文字数|1237字预计阅读|2分钟论坛盛况论坛现场气氛热烈，来自欧洲质量管理基金会（EFQM）的副首席执行官兼首席增长官詹卢卡·穆勒（Gianluca Mulé）、国际卓越绩效领域资深专家、美国波多...
2024-12-13
在当今竞争激烈的市场环境中，企业如何保持竞争力并实现高质量发展，成为了一个备受关注的问题。卓越绩效模式作为一种先进的管理理念和方法体系，正被越来越多的企业所采纳和推行。那么，卓越绩效模式真的有用吗？本文将通过多个维度深入探讨卓越绩效模式的价值与意义，并用事实和数据来体现其对企业高质量发展的长足作用。卓越绩效模式的核心与特点卓越绩效模式将企业的战略目标与组织绩效管理紧密结合，通过制定明确的绩效...
2024-12-06
在当今竞争激烈的白酒市场中，企业要想脱颖而出，除了拥有独特的酿造工艺和深厚的文化底蕴外，更离不开严格的质量管理。今世缘酒业，作为中国白酒行业的佼佼者，深知质量管理的重要性，并在实践中不断探索和完善质量管理模式、方法和工具，确保每一瓶出厂的白酒都达到卓越的品质标准。一、卓越绩效模式的导入与成效自2005年起，今世缘酒业便率先引入了卓越绩效管理模式，秉承“零缺陷，更完美”的质量理念，将这一理念深...
2024-12-06
01国家标准是这样说的在国家标准GB/T19580中，卓越绩效的定义是：通过综合的组织绩效管理方法，为顾客、员工和其他相关方不断创造价值，提高组织整体的绩效和能力，促进组织获得持续发展和成功。是“通过卓越过程创取卓越结果”的一整套方法论。02政府是这样说的卓越绩效模式是全面质量管理的实施框架，是一个开放性、非规定性的管理框架，也是世界公认的质量经营模式，蕴含了一整套企业系统管理的方法论。得到...
2024-12-06
《卓越绩效评价准则》和卓越绩效模式之间既相互关联又有一些区别，臻卓咨询小编为您简单介绍一下：1.定义与内涵《卓越绩效评价准则》：是一个国家标准，即 GB/T19580，它规定了组织卓越绩效的评价要求，为组织追求卓越绩效提供了自我评价的准则和质量奖的评价依据，用量化指标来平衡地评价企业卓越经营的业绩，是评价企业卓越绩效成熟度的标准。 卓越绩效模式：是一种综合的组织绩效管理方法，源自美国波多里奇...
2024-11-29
合作伙伴
COOPERATIVE PARTNER
|
|
|
|
|
|
