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臻卓资讯
通过全媒体平台提供及时、系统、全面的PEM、质量奖及质量强国资讯,助推高质量发展
臻卓学社
通过线上和线下提供系统、专业、实用的PEM学习内容、专业知识产品、最佳标杆实践案例,并组织培训、研讨与交流活动
● 质量奖免费资讯      ● 卓越绩效在线课
● 卓越绩效公开课      驱动卓越特训营
● 驱动卓越私董会      卓越绩效内训课
● 质量经营定制课      ● 组织成熟度诊断
● 产业链质量诊断      顾客满意度测评
OUR SERVICE
卓越绩效 认知
臻卓诊断
通过结构化体系帮助企业精准、快捷、全面地掌握组织管理成熟度水平,明晰质量发展与改革路线图
服务项目
SERVISE ITEMS
臻卓创奖
基于丰富的实战经验、对PEM及质量奖的专业技术能力等,辅导组织高效争创政府质量奖
臻卓改进
基于企业的实际和行业最佳实践,以PEM为框架,帮助组织对最紧急重要的关键质量改进机会实施卓越化改进闭环
OUR SERVICE
卓越绩效 应用
臻卓陪跑
基于深度互信与精诚合作,帮助企业整体策划、全面导入和推行卓越绩效模式的理念、方法和工具,达成多方共赢的良性循环
● 质量奖创奖免费评估
● 质量奖现场评审辅导
● 卓越质量体系整合
● 卓越绩效自评师带教
● 质量奖评审整体服务
● 质量奖申报材料辅导
● 卓越绩效焦点改善
● 质量奖梯度孵化培育
● 质量管理模式工作坊

臻卓创新
帮助企业锁定质量创新机会,并推进特定领域或具体方面的质量创新实践,提升质量与品牌为核心的竞争力
臻卓变革
帮助企业推进以质量为核心的顶层设计、模式重构、体系整合、战略规划、文化革新、机制创新,构建基于质量与品牌的战略竞争力
● 卓越绩效模式导入      ● 卓越质量文化体系
● 卓越质量经营体系      ● 卓越绩效自评体系
● 卓越管理创新成果      ● 卓越绩效专项变革
● 卓越质量专家智库      ● 卓越绩效运营陪跑
● 质量强国政策落地
OUR SERVICE
卓越绩效 深耕
臻卓智库
集聚专家智囊团,为政府或企业提供第三方专业技术咨询服务,助推质量强国(省、市、区、县)、质量强业和质量强企
服务成果
企业咨询大数据
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臻卓咨询历年来参与的政府质量奖培育、卓越绩效模式导入以及企业组织诊断等服务数据如下:
国家级质量奖
省长奖培育
市长奖辅导
组织诊断
卓越绩效模式导入
质量管理干部培训
BENCHMARKING CASES
标杆案例
BENCHMARK CASE
典型客户
中国质量奖案例
省长质量奖案例
我们是谁
我们在哪
我们在干什么
我们的实力
服务现场缩影
我们是谁?

臻卓咨询是一家长期专注于传播和推广卓越绩效管理模式的专业咨询机构,公司以“让中国企业更长寿”为使命、以“最可靠的卓越运营驱动平台”为愿景、以“守正、创新、系统、专精” 为价值观,致力于打造以“驱动卓越”为企业精神的共创共建共享咨询服务平台。

我们在哪?
臻卓位于长沙市天心区雀园路568号创谷文化广告产业园,长沙创谷广告产业园是国家工商总局授予的首批“国家级广告创意产业园区”之一,拥有国家级文化产业示范园和国家级广告产业园双授牌。
我们在干什么
臻卓为政府推行、企业导入和个人学习卓越绩效模式提供专业、系统、全面的培训、咨询和陪跑服务。目前在全国 25 个城市设立了服务中心或合伙人,可以满足全国各地企业全面导入卓越绩效模式及创各级政府质量奖的专业培训和咨询需求。
我们的实力
臻卓专注卓越绩效模式15年,已成功培育 7 家中国质量奖、30 余家省长质量奖、100 余家市长质量奖,为 200 余家企业实施了卓越绩效模式导入工作,开展了 300 余家企业的组织诊断,为企业培养了首席质量官、质量总监等 3000 余名。
服务现场缩影
这仅仅只是臻卓众多的服务现场缩影之一,它不仅是过往的印记,更是未来前行的动力源泉。在服务的征途上,我们将继续携手并进,以更加饱满的热情与专业的态度,绘制出更加绚烂多彩的服务画卷。
关于我们
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卓越绩效模式
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知识干货
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。“救火式管理”是一种低效的管理模式,管理成熟度低的企业很常见。管理者常常疲于奔命,忙于应对各种突发问题,却忽视了问题的根源和系统的优化。这种模式不仅消耗大量精力,还可能导致问题反复出现。要摆脱这种困境,管理者需可从三个关键动作入手:统一共识、迈向成熟、推进闭环。正文字数|1769字预计阅读|6分钟一、统一共识:防火胜于救火“...
2025-02-12
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。卓越绩效之所以是系统工程,是因为它具有全面的要素体系、强调各部分的协同运作、注重整体优化以及需要持续改进。正文字数|1279字预计阅读|3分钟01具有全面的要素体系 涵盖经营管理全领域:卓越绩效模式涉及领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果等七大经营系统。这些要素覆盖了企业从高层决策到基层执行、从内...
2025-02-12
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。许多客户找到我们,一上来就问“卓越绩效认证怎么做”,许多企业管理者在初次接触卓越绩效时,脑海中首先浮现的便是类似于 ISO 体系认证的流程和标准,认为只要获得了卓越绩效认证证书,就等同于企业达到了卓越的水平。这种误解不仅偏离了卓越绩效的初衷,还可能导致企业在追求卓越的过程中舍本逐末,将大量的时间和资源浪费在无意义的认证程序上...
2025-02-12
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。卓越绩效模式导入被称为 “一把手工程”、或者“首脑工程”,是因为企业一把手在确定做出决策、战略方向、塑造文化、配置资源、推动变革等方面发挥着至关重要、无法替代的作用。
2025-02-06
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。卓越绩效模式是全球各地区各类企业管理问题的公共最优解,对与每一个企业来说又如何寻找自身管理问题的最优解呢?我想这是一个复杂的过程,但只要运用系统的思维、应用一定的方法和工具、也是可能找到的。
2025-02-06
规范化是企业从传统、粗放的管理模式向科学、系统、可持续发展模式转变的开端。规范化的核心在于建立一套科学的管理体系和运营机制,以提升企业的竞争力和抗风险能力。以下是中小企业规范化的起点和关键切入点:正文字数|1738字预计阅读|6分钟01明确企业愿景与战略目标规范化的核心是围绕企业的长期愿景和战略目标展开。中小企业在发展初期往...
2025-02-06
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。卓越绩效模式是一种先进的质量管理理念和方法,企业是否导入卓越绩效模式,需要综合多方面因素进行考量,以下从优势和挑战两方面进行简要分析,供您参考。正文字数|1238字预计阅读|4分钟一、导入卓越绩效模式的优势01提升管理水平 卓越绩效模式涵盖领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理等多个维度,为企业提供了一套全面、系统的管理框架...
2025-01-22
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。组织管理成熟度是指一个组织在管理理念、管理方法、管理流程以及管理效果等方面所达到的水平和程度,它反映了组织在实现战略目标、应对市场变化、提升运营效率、满足利益相关者需求等方面的能力和水平,是衡量组织管理体系有效性和可持续发展能力的重要指标。持续提高组织管理成熟度是一个系统性的工程,需要从战略规划、组织架构、人才管理、流程优化...
2025-01-22
在企业追求卓越绩效的征程中,卓越绩效自评师扮演着至关重要的角色,对于企业推动卓越绩效模式的落地实施具有重要意义。下面小编将从自评师的职责、培养、时间投入、推进优势、面临问题及应对,以及学习任务和后续应用等方面进行阐述
2025-01-22
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。在电力行业,卓越绩效模式作为一种全面的管理理念和方法,为企业提升管理成熟度和绩效水平提供了有力支持。本文将通过三个具体案例,详细阐述卓越绩效模式在电力行业的应用实践与成效,以期为同行业企业提供借鉴和参考。
2025-01-15
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。在当今竞争日益激烈的市场环境下,卓越绩效模式作为一种先进的管理理念和方法,为电力行业提供了提升企业整体绩效、增强核心竞争力的有效途径。然而,卓越绩效模式在电力行业的应用并非一帆风顺,面临着诸多挑战,同时也需要采取相应的对策来确保其顺利实施和取得实效。
2025-01-15
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。江苏核电在导入卓越绩效模式方面采取了一系列典型做法,这些做法不仅提升了其管理水平,还促进了企业的高质量发展。以下是江苏核电导入卓越绩效模式的一些关键举措:正文字数|1394字预计阅读|3分钟深入调研与科学决策01江苏核电的卓越绩效之旅始于深入的调研与科学的决策。2011年,公司通过组织领导与业务骨干参加卓越绩效自评师培训,对...
2025-01-15
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。在追求卓越绩效的旅程中,企业常面临一个核心问题:如何将卓越绩效管理模式有效落地?这一模式不仅内容丰富,涉及面广,更是众多国家质量奖的评奖依据,其实际价值已被广泛认可。经过多年的咨询探索与实践,我们总结出三种常见的卓越绩效模式落地路径。正文字数|969字预计阅读|2分钟一、由上而下,核心领导强势推进,雷厉风行而浅尝辄止。这是许...
2025-01-08
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。在企业或组织筹备申报政府质量奖的过程中,常常会面临这样一个疑问:“申报政府质量奖是不是需要先导入卓越绩效管理模式呢?”我们在与客户沟通交流时,也时常被问到类似的咨询。接下来我们一起看看申报政府质量奖通常需要先导入卓越绩效管理模式的缘由。正文字数|785字预计阅读|2分钟01评审标准依据政府质量奖的评审标准大多采用《卓越绩效评...
2025-01-08
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。ISO 9000、六西格玛和卓越绩效模式是三种在质量管理领域广泛应用的方法和标准,它们之间既有联系又有区别,共同推动着组织的质量管理和持续改进。正文字数|1108字预计阅读|2分钟ISO 9000核心内容:ISO 9000是一套国际标准,主要关注质量管理体系的要求。它提供了一套框架,帮助组织建立、实施、维护和改进其质量管理体...
2025-01-08
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。卓越绩效模式导入是一项复杂和有难度的工作,在导入过程中很容易遇到困难,甚至半途而废,或者做成了“夹生饭”,本文主要分析了高层领导容易产生的一些误区进行分析。正文字数|1635字预计阅读|3分钟卓越绩效模式的架构贯穿企业横到边、纵到底的各层级与业务板块,卓越绩效模式导入过程较为复杂,要达成效果的周期也相对漫长,推行过程中还可能...
2025-01-02
一、培训前:筑牢根基,明确方向1. 深入研读核心准则参训人员预先研读《GB/T 19580-2012卓越绩效评价准则》《GB/Z 19579-2012 卓越绩效评价准则实施指南》等标准文件,这是掌握卓越绩效管理模式、了解评价标准的基础。通过自学,初步构建对卓越绩效框架的认知,为后续深入学习奠定基础,同时也进一步明确可能涉及到的部门及关键岗位员工。2. 精准把握申报要点鉴于培训与企业申请政府质...
2025-01-02
大家好,卓越绩效,就找臻卓!我们是卓越绩效模式专业咨询机构臻卓咨询。组织成长是最近几年非常热门的话题,许多中国企业由个人模式、到团队模式、到公司化运营模式的过程中面临组织成长滞后于公司业务发展的问题,卓越绩效模式有助于为组织成长建立一个安全可靠、良性发展的框架,引领公司走上卓越绩效之旅。正文字数|1490字预计阅读|2分钟1以卓越绩效模式为框架推进战略协同卓越绩效的核心理念之一是战略导向,无...
2025-01-02
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